Управляющие советы в детских садах Усинска: новый уровень взаимодействия
Управляющие советы как коллегиальные органы государственно-общественного управления начали формироваться в российских детских садах относительно недавно. Однако, даже за короткое время стало очевидно, что мнение членов управляющего совета способно влиять на решения, касающиеся работы дошкольного учреждения.
О принципах деятельности управляющего совета рассказывает председатель управляющего совета детского сада «Колокольчик», практикующий юрист Максим Когут.
— Что такое управляющий совет? Это то же самое, что и родительский комитет?
— Нет, это не совсем так. Общее у них только одно: и в управляющий совет, и в родительский комитет входят родители. Главное отличие управляющего совета в том, что его решения обязательны для исполнения администрацией образовательного учреждения. Его можно назвать высшим органом самоуправления. Однако, ответственность за работу детского сада по-прежнему возложена на заведующего.
— Кто входит в состав управляющего совета?
— Помимо родителей, в состав входят представители учредителя и работники детского сада.
— Чем может быть полезен управляющий совет конкретному родителю?
— Родители могут обратиться в управляющий совет с любыми вопросами, касающимися жизни детского сада. Это может быть оснащение материально-технической базы, качество питания и любые другие аспекты. Для эффективного взаимодействия предусмотрены различные способы связи: телефон, e-mail, социальные сети.
Мы придерживаемся принципов открытости и прозрачности. Все новости управляющего совета, принятые решения, протоколы заседаний и план работы публикуются на официальном сайте детского сада. Таким образом, каждый участник образовательного процесса может ознакомиться с нашей деятельностью.
Администрация сада и многие родители отмечают, что с привлечением управляющего совета к решению общих задач работа стала интереснее.
— Управляющий совет постоянно сопровождает нашу работу, — подтверждает заведующий детским садом Юлия Петрова. — При его содействии в прошлом году был разработан проект “Детская столярная мастерская «Зарни ки»“, который вошёл в число победителей конкурса социальных и культурных проектов ПАО «ЛУКОЙЛ». У нас много планов на будущее, и мы будем продолжать активную работу с управляющим советом.
Таким образом, управляющие советы в детских садах уже доказали свою эффективность и значимость, став неотъемлемой частью системы управления дошкольными учреждениями.
